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为什么会引发超负荷的加班

摘自--陈志华《反省中国式工厂管理》 | 编辑:陈千 | 日期:2013-8-2 | 总浏览次数:678

    超负荷的加班,实际上是一种恶性循环。这种恶性循环说到底主要是由领导者的思想惰性所致。虽然要加班的理由很多,但要减少加班的方法也很多。只是我们的领导者们由于思想上的惰性,一般只找理由而不找出路。任何原因所导致的生产任务完不成,都用加班的方法去解决。因为它相对基层管理者来讲具备如下特点:主动性强、不用思考、更容易协调。

    现实告诉我们,如果不重视超负荷加班的危害性。超负荷加班一旦开始就会一发而不可收。它既然能表面应对所有的问题,就能够隐藏所有的问题。因为问题不能够被暴露将永远都是问题。问题的存在还得靠加班来应对。如此往复就形成了恶性循环。

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