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《如何打造高效的人才发展体系》

主讲:王 毅 | 时间:2018年4月21日星期六 | 地点:国家级长沙经济技术开发区开元东路【 东一路与东二路之间 】博雅例外1栋1718室

如何打造高效的人才发展体系

主讲:王 毅

 

课程背景:

随着企业的高速发展,培养杰出的各层级人才,打造高效人才的管理能力,尤其是人才发展体系购建,已经成为企业需求的重中之重。

本课程开设的目的,就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业人才发展瓶颈的关键问题,帮助企业如何打造高效的人才发展体系,来提升竞争能力,更好地迎接挑战。

课程定制时长:1天; 6小时/天

 

适用对象:HR 总监/经理/人力资源专员

 

课程价值:

v 让学员了解人才发展体系的现状及困境;

v 人才发展体系如何构成;

v 人才发展体系的课程体系开发技巧;

v 人才发展体系的师资体系,内部师资的选育用留

v 人才发展项目的设计与应用混合式学习;

人才发展体系的在线学习体系运营;  

 

 

 

课程大纲:


一、人才发展体系的现状及困境

O 人才发展的定义

O 企业中公司、员工、HR部门的定位

O 面临的困境,如何破冰?

 

二、人才发展体系的构成

O 人才发展体系整体框架

O 搭建目的

O 搭建原则

O 案例

O 人才发展体系的三种表现方式

O 案例

O 不同发展阶段、规模企业的人才发展体系


三、人才发展体系的课程体系

O 课程体系搭建原则

O 课程体系内容

O 课程开发技巧

O 课程体系举例

 

体系的师资体系

      O 搭建原则

      O 师资体系内容

      O 外部师资的选、用

      O 内部师资的选育用留

      O 师资的管理

      O 师资体系举例


五、人才发展项目的设计与应用

       O 发展项目的分类

       O 发展项目搭建原则

       O 发展项目如何设计

       O 混合式学习

       O 项目评估如何开展

       O 案 例


六、人才发展体系的在线学习体系

       O 在线学习体系的内容

       O 在线学习体系设计技巧

       O 线上学习体系的运营

       O 举例-新员工


    讲师简介:


王毅 / Wang Yi  

人力资本快速增值解决方案(HCE)资深专家

华南理工大学毕业、咨询式培训师

国家二级培训师

临商银行(山东临沂)咨询顾问

千赢国际手机客户端【免费注册】(TOPMOST)企业管理高级讲师与咨询师


工作背景与实战经验:

近十年行业咨询、培训经验,其中主持各类咨询项目40余项,培训500余场。

先后担任大型集团公司人力资源经理、总监、董事长助理职务。

有丰富的HR、流程、战略管理咨询及工作经验,授课风格严谨适用。

讲求课程的系统性与逻辑性,授课形式富于变化、实操性强,学员在互动和分享中很容易吸收课程的精髓。

授课特色与经典课程:

人力资源精品课程:

《低成本人力资源策略与技巧》《四位一体的招聘流程与技巧》《企业培训的误区与突围之道》

《低成本的考核体系建设与实施》《职业经理人长寿之道》《互动式高效团队建设》

《中小型企业留人招人策略与技巧》《职场晋升行为链》《和谐员工关系的情理法体系与实施》

《一线经理的人力资源管理技能》(或《非人力资源经理的人力资源管理》)

近期辅导与咨询企业客户:

广东移动、广东联通、创维集团、松下空调、惠浦电器、文冲船厂、创维集团、中兴集团、

科龙集团、富士康集团、火电集团、康佳集团、南方航空(南联航空食品有限公司)、

立白企业、广州日立电梯、美的集团、霸王集团、松下(万宝)、名幸电子、肇庆蓝带啤酒、

广州白云山制药、克伦帝服饰、伊斯路服饰、群豪精英男装服饰、卡佛连服饰、千如电子

、佳口食品、宇森木艺、上海百事吉、济南老万热能科技、歌美电子、罗特药业、大翔药业、

顺达电脑有限公司等上百家企业等。



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培训细节与客服专员:

时间:2018年04月21日(星期六)共1天/6小时

地点:国家级长沙经济技术开发区开元东路【 东一路与东二路之间 】博雅例外1栋1718室

费用:1000元/人/天(含学员午餐、教材、课间茶点以及相关税费)

优惠:同一企业报名一人再赠送1人

适用对象:企业HR 总监/经理/人力资源专员

贵宾尊享:400-999-1418  0731-84016163

专属顾问:易芳  15802562515    谢蓉  13873190230

长沙千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理顾问有限公司于2007年成立,是一家集科学管理研究、管理培训、咨询辅导于一体的知识型企业。九大服务模块: 1.战略与企业文化管理 2.组织人力资源管理 3.行政事务管理 4.产品研发与制造技术管理 5.国家与地方财税金融管理 6.财务管理与风险控制 7.精英团队建设 8.市场营销与销售策略 9.生产现场管理
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