网站公告: 公益一直在前行2018年09月13日《5S管理活动推行实战技能训练》主讲:陈志华 / 于千赢国际手机客户端【免费注册】企管公益放送./ 09月7-8日 (星期五、六)共2天/12小时《IE(工业工程管理学)应用实战》主讲:陈志华 /09月29-30日 (星期五、六)共2天/12小时《 生产企业劳动定额与工价制定》主讲:陈志华 / 优惠:送由茅台集团所生产的市值价值699元每支(天朝上品)一对,或同一企业报名3人再赠送1人/联系人: 吴老师:15873186902;易老师:15802562515;陈老师:15873111263
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《星创同行 | 企业精益管理训练营》

主讲:陈志华/郭涛 | 时间:2017年8月23-25日 | 地点:星沙o广圣大酒店 (长沙经济技术开发区开元东路与东一路交汇处)

二十多年前,以丰田为代表的一些日本企业掀起了制造管理的精益革命。一时间“准时化”、“零库存”、“零等待”、“零浪费”等理念令我们感到震惊和羡慕。于是二十多年来,国内很多企业一直在为此而学习、模仿和推行之。但是,很多企业推行到一定的程度时,总发觉自己从终点又回到了起点。因为突发问题到来的时候,由于没有快速对应的能力很快又影响到了交付。所以人们很快又开始对零库存产生质疑。

这到底是为什么呢?是没有学好还是没有用好?是方向不对还是方法不对?是没有系统还是缺少环节?难道对中国企业来说精益只能眺望、增值只是想法?不!我们必须破灭日本精益制造的神话和实现中国精益制造的突破。

8月23日精益管理训练营将从如下四个方面引导您走进精益之旅,让企业拥有“准时化、零库存、零等待、零浪费”等精益管理成效。

1、推行精益生产,必须树立制造管理的全局观,彻头即彻尾地解决一个致命性的问题——钱在哪里和怎么来?

2、先进的理念只是行为的起因,从来没有固定的系统和模式。它的践行需要有科学的行为才一切利益均来源于时间,只要产生无效时间就证明企业的有效资源正在浪费;

4、唯有科学技术才是真正的生产力!凭技术解决问题才会一劳永逸,依赖对人的管理定会反复无常。会产生卓越的成效;

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或通过QQ/邮箱:592603668@qq.com/3509748474@qq.com联系
欢迎任何对此主题感兴趣的人士参加。

培训费用:

  培训及用餐免费(用餐标准:50元/人/餐,每家企业限2人免费);交通、

住宿费用自理(住宿标准:标双/标单228元/晚,豪双/豪单278元/晚,含早



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