网站公告: 公益一直在前行2018年09月13日《5S管理活动推行实战技能训练》主讲:陈志华 / 于千赢国际手机客户端【免费注册】企管公益放送./ 09月7-8日 (星期五、六)共2天/12小时《IE(工业工程管理学)应用实战》主讲:陈志华 /09月29-30日 (星期五、六)共2天/12小时《 生产企业劳动定额与工价制定》主讲:陈志华 / 优惠:送由茅台集团所生产的市值价值699元每支(天朝上品)一对,或同一企业报名3人再赠送1人/联系人: 吴老师:15873186902;易老师:15802562515;陈老师:15873111263
 您的位置:首页公开课程长株潭地区
珠三角地区
长三角地区
京津翼地区
长株潭地区
  》课程详情
《 上一篇 | 下一篇 》
 

(普惠版)《生产计划与物料控制》

主讲:鲁 鹏 | 时间:2016年09月21日 | 地点:博雅例外1栋1716-1718室

生产计划与物料控制

主讲:鲁 鹏

 


课程背景:

生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。

1、现场管理秩序混乱;

2、计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加;

3、管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显;

4、生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重;

5、有订单难落实、客户抱怨严重。

对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节,对降低制造成本起到重要作用;并且是企业实现精益生产的基础,本课程以实际的工厂生产计划控制案例,介绍生产计划管理的重要作用。

课程目的:

1、了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划

2、协调内外部资源,更加有效地进行生产组织

3、优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制

4、提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力

5、平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率。

授课方式:案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等

课程对象:总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等

课程提纲:

序言  生产运作管理培训体系

u 制造型企业的管理范畴和内容

u 企业经营要素的相互关系

u 市场环境新趋势

第一部分:生产系统分析 

u 应对市场变化和内外部压力

u 生产类型分析

u 生产计划控制部门的主要职能

u 精益生产

第二部分:销售订单分析与管理 

u 生管接单的条件

u 生管接单的处理(如何处理急单和插单)

u 生管接单后的处理

u 订单管理技巧

u 产、销、存之间的关系

第四部分:生产计划系统 

u 市场预测与生产计划的衔接与平衡

u 年度综合生产经营计划

u 月度主生产计划表现方式

u 生产能力平衡(能力负荷计划)

u 物料需求计划(MRP

u 外协管理控制

第五部分:排产与控制 

u 生产订单分析与管理

u 平准化/均衡化排程

u 生产作业监控

u 经典的管理方法与工具

u 优化整合内外部供应链

第六部分:物料管理与库存控制 

u 物料管理系统

¤ 物料管理精髓

¤ 物料计划与库存控制的职责

¤ 物料管理部门的组织

¤ 物料管理的基本功能

¤ 物料管理中常见的问题点

¤ 物料管理项目要则

u 库存控制-----ABC分类法、MRPJIT

¤ 库存利与弊

1.库存发生的原因

2.库存的动机与分类

3.库存利弊分析

¤ 如何制定物料需求计划?

1.物料需求应用ABC分析法,采用重点管理的原则

2.常备性物料的需求计划

3.专用性物料的需求计划

4.物料跟催

5.外协管理控制

¤ 库存管理策略——JIT库存

¤ 备品、备件计划控制

1.鲁氏物料管理法和鲁氏物料盘点法

                                                                                           END

讲师简介


  / Lu Peng

清华大学 EMBA 、安徽大学 MBA

中国式精益生产精益物流,及鲁氏管理理论发起人

2012\13年第八\九届中国生产管理专业十佳培训师                     

2012\13年度中华讲师网生产管理专业十强讲师

清华大学博商院生产运营总监班优秀讲师、浙江培训研究中心特聘讲师、台州职业技术学院特聘仓储物流讲师

千赢国际手机客户端【免费注册】(TOPMOST)企业管理生产管理类高级培训讲师/咨询顾问

                                                                                                          

职场背景与实战经验:

曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,积累了大量的实战经验。成功地为汽摩配、电子、汽车、机械、机电、烟草、工具、玩具礼品等企业提供精益培训与咨询服务。

上海台资托马公司  历任班组长、生产课长、生产经理 :负责车间班组生产管理,生产计划与调度,后期主导全面生产管理与JIT的推行;

日资特强汽车紧固件公司  历任生管、生产部长 、资材部经理:在公司工作期间,主要负责生产计划调度、生产排产日常管理、生产革新、质量改善等工作。后任生产部长,负责精益生产的推行,最后调任资材部统一负责计划的制定,物料的供给;

中国强鹰集团  生产总监:在工作期间主要负责公司全面生产管理,其中包括采购供应链与仓储、生产计划与制造等。

                                                                                                              

授课特色与经典课程:

鲁鹏老师案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等活泼,幽默,课堂气氛活跃,通常以真实案例和生产模拟启发学员,实现理论与实际的完美结合。

主讲课程:《精益生产实战与情景模拟》、《丰田精益生产管理》、《生产精细化管理七大利器》、《成本管理与现场改善》、《精益生产培训》、《柔性生产计划与精益库存控制》、《6S与目视化管理》、《高效仓储管理与工厂物料配送》、《如何减少库存和加快库存周转率》、《物流与仓储管理实战》、《TQM全面质量管理》、《生产主管的执行控制与管理技能提升》、《生产主管职业化训练--问题的解决和预防》、《采购管理五大利器》、《采购员管理技能培训》等……

                                                                                                          

辅导与咨询企业客户:

A:培训服务部分客户名录:

 电力系统:国家电网、南方电网、长江三峡电厂、北京电力、河北电力、天津电力、甘肃电力、大唐电力、华润电力、湖北电力、江苏电力、宁夏电力公司、西安电力……

汽车军工:华晨金杯、金龙客车、上海大众、东风本田、上汽依维柯红岩、宇通客车、一汽集团、广本、吉利集团、吉奥汽车、神龙、铁马集团、嘉陵集团、长安福特、宗申、北奔汽车、南京际华国际、中船重工集团、陕西重汽、南车集团.......

汽摩配:富维-江森、 长春派格、湖南联诚集团、华龙集团、飞挺集团、泽威集团、腾宇集团、天元控股、宏倍斯散热器、三江集团、海太半导体(无锡)、大福集团、普天公司、海尔曼电器、骆驼集团、丰华集团.......

n  机械制造:长征重工、重庆嘉陵集团、GE通用电气、重庆延锋伟世通内车饰件、重庆鑫源摩托、重庆宗申、重庆富士康、重庆英业达、重庆北奔汽车、东风本田、重庆金仑集团、重庆文冰工贸、重庆铁马集团、中国兵装、中国兵器、潍柴集团、东南造船、三星重工、中国重汽、陕西重汽、海拉模具、石播转向器、星星集团、THK、三木集团、宁波博曼特、安露清洗机、中船重工705研究所.......

鞋服纺织:报喜鸟、红蜻蜓集团、奥康集团、尚志鞋业、金号纺织、佳宝集团、恒正礼品、魏桥集团、滨印集团、凤凰染织、深圳海阔天空服饰、美迪洋集团.......

电子行业:英业达、惠普、戴尔、福德尔、瑞格电子、高宇集团、美的空调、奥克斯空调、富士康、朗诗德电气、捷普电子、东胜电子、百达电器集团.......

食品医药:丰岛控股、黄冠集团、仙居药业、新东海药业、柯蓝化工、康益药业、双汇集团、金锣集团、新东海药业、蚌埠卷烟厂、海正集团、河套酒业、新东港药业.......

家居建材:伟星集团、浙江海啊集团、温州海星集团、、浙江苏泊尔、方太集团、浙江维卫电子洁具、正泰电器、传化公司、佛山照明、新明珠陶瓷、丰岛集团、双鹿电池、宁波新宝、东莞精致表业、龙达家具、广东汤浅蓄电池、中国三木集团、蒙西水泥、铭和混凝土.......

    他:广西贵糖、广西宝洁纸业、绿佳电动车、南京中富、巨强集团、上海台翔电动车、易宏实业、双林集团、南储仓储、中储物流、世纪物流、真彩物流.......

B:咨询服务部分客户名录:

洛克赛工具(生产规范化项目)、恒速电机(仓储物流改善与5S)、康益化工(仓库改善与5S)、恒德磨具(6S)、(三星)奥星轴承(6S+生产规范化化)、奥博管业(ISO90001400018000体系认证)、兴益风机(5S)、上海苏尔达(5S)、晨隆电动车(生产规范化)、飞挺机械(精益生产)、沪东电机(精益生产)、迈凯实(无锡)有限公司(5S+精细化管理)、大福电器(三体系认证)、南京中富机械和凯利达ISO9001认证等等……

  

                                                                                           END

 

培训细节

时间:2016年0921日(星期三) 共1/6小时

地点:博雅例外117161718室 【长沙经开区(星沙)开元东路 东一路与东二路之间 中段北向)

费用:500元/人(含学员午餐、教材、课间茶点以及相关税费)

适用对象:总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等

长沙千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理顾问有限公司于2007年成立,是一家集科学管理研究、管理培训、咨询辅导于一体的知识型企业。九大服务模块: 1.战略与企业文化管理 2.组织人力资源管理 3.行政事务管理 4.产品研发与制造技术管理 5.国家与地方财税金融管理 6.财务管理与风险控制 7.精英团队建设 8.市场营销与销售策略 9.生产现场管理
Copyright © 2018 长沙千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理顾问有限公司 版权所有 技术支持:中国亚米
地址:国家级长沙经济技术开发区(星沙)开元东路59号博雅例外1栋1716室 电话:0731-84016163 传真:0731-84016163
<友情连结> 手机版 宁波胜经企业管理咨询有限公司 山东智诚保险经纪有限公司 沈阳东方智诺管理顾问有限公司