网站公告: 公益一直在前行2018年09月13日《5S管理活动推行实战技能训练》主讲:陈志华 / 于千赢国际手机客户端【免费注册】企管公益放送./ 09月7-8日 (星期五、六)共2天/12小时《IE(工业工程管理学)应用实战》主讲:陈志华 /09月29-30日 (星期五、六)共2天/12小时《 生产企业劳动定额与工价制定》主讲:陈志华 / 优惠:送由茅台集团所生产的市值价值699元每支(天朝上品)一对,或同一企业报名3人再赠送1人/联系人: 吴老师:15873186902;易老师:15802562515;陈老师:15873111263
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(普惠版)授权与激励实务

主讲:陈琦 | 时间:2016年10月26日 | 地点:博雅例外1栋1716-1718室

授权与激励实务

主讲:陈 琦

 


课程背景:

随着企业的进一步发展,管理者在职能和定位上发生了很大的变化,职能的转变也使管理者的角色转变成教练型领导。同时,作为一名中层管理干部,更面临着从“事事亲力亲为”向“协助下属工作”的角色转变。因此,如何将工作分解,挑选、培育、评估合适的下属(准备授予权力的对象),做到有效授权、授权不乱,授权后更轻松,提高部门业绩,作为一名中层管理干部牢牢掌握授权这一项管理技能就更显重要了………

授课方式:案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等

课程对象:企业中高层经理、部门主管等等


课程提纲:

第一讲:授受分明:正确区分授权与受权

O  引子:诸葛亮挥泪斩马谡的历史启示

O  讨论:授权意识从何而来

1、认知授权

2、授权有什么意义

3、授权的趋势分析

l  正确区分授权与非授权

4、为什么不愿意授权?(障碍分析)

讨论:什么叫慈不掌兵?

第二讲:授权有术:如何改善领导的授权

1、授权四象限法则

l  必须授权

l  应该授权

l  可以授权

l  不应授权

——演练:生产经理,他正处理一些工作,试讨论他们的可授权性

2、考量授权的五个指标

3、择机授权:如何选择授权时机

4、规范授权:非常7+1

5、高效授权:五步授权法

6、如何实现持续有效授权:三步曲

7、授权的「终极目标」探析


讨论:男女不同、新老不同的员工对激励的理解?

第三讲 激励信号:权利与威信

1、 关注下属的工作动力

2、 金钱在激励中的作用

3、 激发员工的积极动机,引导员工的奋斗目标

4、 鼓励、强化员工的正确行为

l  部属真正需要的是什么?有关需求的排序


第四讲 有效激励:激励辅导

1、 有效激励的导入——员工付诸行动

2、 有效激励的特点——反馈激励

3、 有效激励的方式——积极式AIA、发展式BID

——演练:有效激励AIA\BID的分别练习

4、非现金激励核心的“五种”辅导

自我激励——最高境界

目标激励——职业规划

授权激励——管理“猴子”

参与激励——注重过程

情感激励——日常工作

l  经典案例及工具方法分享

 

 

                                                                                           END

讲师简介| 陈琦/Chen Qi

 


v  新生代定制化干货培训师典范

v  人力资源实战派讲师

v  魅力人力资源职场管理缔造者

v  ”实战、实际、实用”三实课程体系创始人

v  管理沟通哲学践行者

v  千赢国际手机客户端【免费注册】(TOPMOST)企业管理综合管理类高级培训讲师/咨询顾问

                                                                                                         

职场背景与实战经验:

曾任国内建筑行业百强企业柏诚集团培训总监数年,积累了丰富的企业人力资源管理及培训管理实践经验。凭借在企业中多年的工作实践以及丰富的职业培训经历,陈琦老师深刻理解企业中层、人力资源管理者、部门主管和基层员工的工作挑战及实际需求,形成了“实战、实际、实用”的三实风格,其独创的企业培训“魂、道、术、法、器”五步法深受企业及学员的好评。陈老师依据企业实际情况立志于研究、传导企业人本管理、引进了管理漏斗模型,力求从科学理论研究引申至企业管理,保证了培训课程的系统性、培训效果的实用性。

                                                                                                              

授课特色与经典课程:

核心课程

l  《招聘思懂汇—高效面试选拔》2天版

l  《互联网+人力资源触点管理》2天版

主打课程

l  《捉“妖-破解企业人才新局》3天版

l  《TTT魅力“将帅营训练》3天版

l  《管理漏斗最强沟通力》2天版

l  《非人管理的竞争优势论》2天版

l  《行动教练之员工辅导 认证课》2天版

                                                                                                          

辅导与咨询企业客户:

【银行理财】中国人民银行(常州中心支行)、中国农业银行(辽宁省行、南通分行)

中国邮储银行(北京分行)、中国银行(南京分行)、交通银行(湖北省行)

光大银行(烟台)、浙江商业银行、农商行(湘潭、南浔)、友邦保险(江苏)

【酒店餐饮】海航酒店集团(北京、三亚)、粤海酒店集团(大连)、玉树临风酒店(武汉)

千禧大酒店(无锡)、常熟餐饮商会

【烟草行业】泰兴烟草、桐乡烟草、南通烟草、上海烟草、天津卷烟厂

【通讯行业】中国电信(安徽)、中国移动(浙江、四川)、中国联通(海南、广东)

【军工行业】航联电联接器(泰州)、中国兵器214研究所

【网络电子】前程无忧、智联招聘、中国江西网、海南人才人事网、湖南职业培训网

中科院君芯科技、网易(杭州)、湖州久鼎电子、鸿图科技、昆山竞陆电子

【生物医药】华润医药、齐鲁制药、华健医药、精华药业、博慧斯生物(美资)、仁和药业

【生产制造】中电芯58所、康佳集团、无锡富士通天模具、通用模具(吴江)、无锡格兰机械万宝至马达(日资)、宝钢集团(南京)冷轧厂、江苏大生集团、杭萧钢构、唐山钢铁、昆山达亚机械、常熟三爱富、艾克特集团、镇江凯迩必、苏州星诺奇

【地产电力】灵山实业、恒生阳光集团(合肥)、南京康道建筑、南京中新地产大唐电力

常熟电厂、国网供电集团(江苏、南京、无锡、宜兴、甘孜、赣州)

【商贸服务】戈美琪鞋业、笛莎公主服饰、唯润健身、美尚贸易(美资)、亲亲万吨(扬州)

            江苏大明、灵山经营、苏州麦奇、新忆迪安防、劳达集团(武汉)、协同油脂

【汽车行业】上海大众(仪征)、东风悦达起亚、中北集团(南京)、保时捷汽车(无锡)

【学府学院】武汉大学、苏州大学、内蒙科技大学、常熟理工大学、上海财经大学、吉林大学

【政府机关】江西省人才市场、丹阳市人才市场、苏州市吴江区人力资源局

湖州市吴兴区人力资源局、宁波江东区政府、金华金西区经信委

台州椒江区经信委、常熟党校、湖州党校、无锡总工会、人才金港(江阴、盐城)

无锡市滨湖区高层人才中心、桂林高新区、镇江经济干部学校、泉州国资委

湖北随州组织部、无锡地铁集团、苏州园区人力资源部、哈尔滨铁路局…………

  

                                                                                           END

 

培训细节与客服专员

v 时间:2016年1026日(星期三) 共1/6小时

v 地点:博雅例外117161718室 【长沙经开区(星沙)开元东路 东一路与东二路之间 中段北向)

v 费用:500元/人(含学员午餐、教材、课间茶点以及相关税费)

v 适用对象:企业中高层经理、部门主管等

v 贵宾尊享:400-999-1418  0731-84016163

长沙千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理顾问有限公司于2007年成立,是一家集科学管理研究、管理培训、咨询辅导于一体的知识型企业。九大服务模块: 1.战略与企业文化管理 2.组织人力资源管理 3.行政事务管理 4.产品研发与制造技术管理 5.国家与地方财税金融管理 6.财务管理与风险控制 7.精英团队建设 8.市场营销与销售策略 9.生产现场管理
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