网站公告: 公益一直在前行2018年09月13日《5S管理活动推行实战技能训练》主讲:陈志华 / 于千赢国际手机客户端【免费注册】企管公益放送./ 09月7-8日 (星期五、六)共2天/12小时《IE(工业工程管理学)应用实战》主讲:陈志华 /09月29-30日 (星期五、六)共2天/12小时《 生产企业劳动定额与工价制定》主讲:陈志华 / 优惠:送由茅台集团所生产的市值价值699元每支(天朝上品)一对,或同一企业报名3人再赠送1人/联系人: 吴老师:15873186902;易老师:15802562515;陈老师:15873111263
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7月27日《领导艺术-激励与授权》

主讲:王跃文 / Wang Yuewen | 时间:2017年7月27日(星期四) | 地点:博雅例外1栋1718室【长沙经开区开元东路 东一路与东二路之间 中段北向)】

《领导艺术-激励与授权》


主讲:王跃文 / Wang Yuewen

 

                                                                                                         

课程背景:

本课程旨在让各级管理者和主管们在全面理解新型领导理念的基础上,能够在日常工作中

加灵活运用。重在协助领导者们认清领导概念的本质,进而实施精确的领导行为。

本课程的教学,将尤其注重对现场参训企业领导实施情境诊断时的第一手资讯,并依此

作为当下改善、提升领导艺术、激励与授权实际运用能力的基础数据。

                                                                                                     

课程设计时长:1天/6小时

                                                                                                           

适用对象:

*       名师指导,中西合璧,高屋建瓴,开智开心;

*       导师教练方式,内容形态颠覆传统,耳目一新;

*       全员共建式课堂,学习知识、掌握方法,生发智慧;

*       以问题解决导向的,现场咨询体验式训练课程;

*       强调可视化的能力提升,以现场课程实施见证并诠释主题精髓

*      本课程所有案例将全部实施现场采集,以此确保训练提升效果的最大化、落地化。

课程大纲:  

一、        领导艺术

1、          为什么做比怎么做重要10000

2、          何谓领导?

3、          当下领导者的困惑与思考

4、          领导=领袖+导师

5、          导师是怎样练成的?

6、          探究领导的本质

7、          艺术PK技术

8、          现场测试——明确自身领导力的现状

9、          透晰人性是实现卓越领导的关键

10、        领导力的5项修炼

二、        激励

1、          人为为什么需要被激励?

2、          激励基本原则

3、          各类激励的形态与优劣分析

4、          持续激励的源头——善用激励

5、          企业激励的常见误区

6、          激励的最高境界—点亮心灯

7、          找寻天赋 明确使命 ——无需扬鞭自奋蹄

三、        授权

1、          挖掘领导”3MANG”现象的病根

2、          授权的意义与价值

3、          授权=信任+支持

4、          畅达沟通  结果导向  过程节点管控

5、          科学高效的授权的方式与流程

6、          当下企业在授权中的常见错误

四、        总结

7、          要点回顾

8、          答疑解惑Q&A

9、          感言分享

五、       

 ———注:以上课纲仅供参考,一切以导师依据现场实况,实施的教学内容为准。


讲师简介

王跃文 / Wang Yuewen

*      《赢家大讲堂》栏目首席顾问专家

*      《中国商道胜经》思想体系创始人

*      荣获2010年度中国培训导师20强银奖

*      世界500强知名企业资深教育培训顾问

*      美国全球知识中心认证高级企业商务教练

*      北京大学 清华大学 MBA EMBA 总裁班客座教授

*      北京晟德智业文化传播有限公司  首席金牌导师

*      全国优秀企业家尚德兴国《愛无疆 赢天下》公益巡讲活动发起者 主讲人

*      千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理中高层管理高级讲师

                                                                                                         

职场背景与实战经验:

1990年毕业于北京大学中文系。25年历经教师、记者、跨国公司高管、高端咨询、

媒体编导、制片人;最终回归到实战派培训导师角色。中西合璧,融通练达。

曾先后担任,世界500强三菱重工销售经理、丸红公司中国大区经理、央媒高级编导、

大地CMC集团副总裁兼教育部长、首席培训导师、丰田汽车全球制胜商道哲学——

丰田商魂 《TOYOTA WAY》中国区首席金牌导师。王跃文先生,长期致力于心智研究

与培训实践。坚持中西合璧,融汇古今,集“儒、释、道”之精华,撷西方管理系统之神

髓于一体。授课风格大气磅礴,信手拈来,妙趣横生,赋予古老的东方智慧以灵

动鲜活的时代气息,令人荡气回肠,撼动心扉。

“正本清源、道德回归”呼吁实施“企业=大学、职场=道场、老板=教练、领导=导师、

生命=修炼、商道=人道”的企业重生战略;治理并构筑全新的商业生态环境,重铸商魂、

扭转并净化人心、使其重归纯美本真;是王跃文先生长期秉承的“文化兴企”理念。

特别注重实施“人本关怀”与“人格素养”建设。尤其倡导“敬天爱人、人物同造”的经营理念。

强调打造“无我利他,向善向上”的企业精神与价值体系。通过对华夏5000年文化精髓与

西方现代管理科学的有机整合,创造性的开发出了 《中国商道胜经》 思想体系。实践证明,

贯彻实施这一商道思想体系,不仅能够从根源上有效的化解各类管理问题,更有助于实现令

众多企业家神往不已的“老板解放”“员工幸福”“客户感动”的

“自尊、自爱、自觉、自动、自发、自省、自制、自胜”的全员自治管理系统的有效达成。

让一切从“心”开始。坚持做“走心的”培训;让培训服务于“人的价值最大化”。

王跃文先生在 “赢家大讲堂”栏目录制的《中国商道胜经》系列讲座,已在国内70余家电视台播

出并引起了强烈反响。光盘已在全国上市。

                                                                                                       

授课特色与经典课程:

王老师授课,立意高远、灵动鲜活;语言表达亲切流畅,行云流水。以小见大,平中见奇。

思维聚散,收放自如。授课风格,深邃而不失情趣,专精而不失平易,启迪心智,发人深省,

实用新奇,立竿见影,堪称文化精品。参训学员想听、爱听,导师亲切而幽默,课程实用而有效,

理论新颖、深刻,课程气氛即紧张又轻松,互动环节丰富有趣,全程体验快乐、感动,

让人充满自信!震撼! 醒觉! 难忘!还想听!一句话,听王老师的课是一种享受!!

辅导与咨询企业客户:

王跃文先生服务的客户大多来自世界500强及国内大型龙头企业与各级政府事业机构。

如:惠普中国、佳能中国、德国拜尔集团、德国MPI集团、日本丰田汽车公司、

丰田汽车中国投资集团(TMCI)、雷克萨斯(TMCL)、一汽集团、

一汽丰田(FTMS)、广汽丰田(GTMC)、韩国现代汽车集团、北京汽车集团、

松下(中国)电器、联想集团、中国联通、中央电视台(CCTV)、中国邮政、中国移动、

北京电视台(BTV)、中农集团、信诚保险、中国农业银行、华为集团、太平保险集团、

北京市监狱管理局、北京市保安协会、北京市社会福利院、北大、清华、人大、等。

                                                                                           END

培训细节与客服专员

v 时间:2017年0727日(星期四) 共1/6小时

v 地点:博雅例外11718室【长沙经开区开元东路 东一路与东二路之间 中段北向)

v 费用:900元//天(含学员午餐、教材、课间茶点以及相关税费)

v 优惠:同一企业报名5人再赠送1

v 适用对象:企业中高层管理者

v 贵宾尊享:400-999-1418  0731-83996232   0731-83996235 

                                        0731-83996253   0731-83996252

v 专属顾问:陈千 15874031475

长沙千赢国际手机客户端【免费注册】企业管理顾问有限公司于2007年成立,是一家集科学管理研究、管理培训、咨询辅导于一体的知识型企业。九大服务模块: 1.战略与企业文化管理 2.组织人力资源管理 3.行政事务管理 4.产品研发与制造技术管理 5.国家与地方财税金融管理 6.财务管理与风险控制 7.精英团队建设 8.市场营销与销售策略 9.生产现场管理
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